Rumah Sakit Pelni

Babak baru sejarah Rumah Sakit PELNI dimulai dengan dikeluarkannya surat izin pemisahan dari Menteri Negara BUMN No S–743/MBU/2007 tanggal 31 Oktober 2007, dan ditandatanganinya Akte Pendirian PT Rumah Sakit PELNI kemudian dilanjutkan pelantikan Direksi dan Komisaris sesuai dengan SK No. 118/HKO.01/XI/2007 pada tanggal 9 November 2007, maka status Rumah Sakit berubah dari usaha sampingan menjadi Anak Perusahaan dari PT PELNI dan Yayasan Kesehatan Pensiunan PELNI. Dengan demikian RS PELNI berubah nama menjadi “PT. Rumah Sakit PELNI“ dengan Logo baru disertai Mars Rumah Sakit PELNI.

LATAR BELAKANG

Rumah Sakit Pelni ”Petamburan” yang telah berubah menjadi PT. Rumah Sakit PELNI sebagai anak perusahaan PT PELNI, sedang melakukan peningkatan dan pengembangan pelayanan yang merupakan elemen utama untuk mencapai VISI Rumah Sakit PELNI saat ini yaitu Menjadi Perusahaan Terkemuka dibidang Kesehatan dan sebagai Rujukan Pelayanan Kesehatan secara Nasional, agar dapat tetap bersaing dalam era pertumbuhan pasar yang agresif seperti saat ini. Semua organisasi termasuk rumah sakit harus mampu menerapkan perilaku positif terhadap perubahan. Rumah Sakit PELNI harus mampu menempuh langkah-langkah stratejik yang telah ditentukan dan juga harus mampu mengerahkan dan memusatkan kapabilitas serta komitmen seluruh personil rumah sakit yang telah dilakukan dalam membangun masa depan. Visi organisasi termasuk rumah sakit sering tidak terwujud karena ada kecenderungan rumah sakit hanya berfokus pada perspektif jangka pendek yang diperkirakan akan terjadi, tetapi juga harus fokus untuk menciptakan masa depan perusahaan melalui perubahan-perubahan yang dilaksanakan.

Tahapan dalam manajemen strategis dalam menciptakan masa depan rumah sakit adalah melalui 4 (empat) tahapan, yaitu : (1) Perencanaan jangka panjang, meliputi perumusan strategi, perencanaan strategi, penyusunan program, agar seluruh personil rumah sakit termotivasi untuk berpikir strategik. (2) Perencanaan jangka pendek, menjabarkan rencana jangka panjang ke dalam rencana jangka pendek (Rencana kerja anggaran perusahaan/RKAP). (3) Implementasi dan (4) Pemantauan/monitoring, untuk me-review kemajuan yang dicapai dalam implementasi anggaran dan program. Sistem manajemen stratejik dalam manajemen kontemporer, selain mencakup pada perspektif keuangan, juga mencakup perspektif pada pelanggan, proses bisnis/intern, serta pembelajaran dan pertumbuhan, dan selalu bersifat koheren, terukur dan seimbang.

Visi

Menjadi perusahaan yang terkemuka di bidang kesehatan dan sebagai rujukan pelayanan kesehatan secara nasional.

Misi

• Mengelola dan menyelenggarakan pelayanan di bidang kesehatan yang paripurna secara tepat, cepat, aman dan nyaman.
• Menciptakan loyalitas pelanggan dengan SDM yang professional dan berbudaya kerja prima.
• Memberikan kontribusi pendapatan bagi perusahaan induk dan pemerintah/negara.

Falsafah

Tiga Prima

1. Prima dalam pelayanan
2. Prima dalam sikap
3. Prima dalam kreativitas

Lima Komitmen Dasar

1. Komitmen untuk mewujudkan masa depan perusahaan yang lebih baik
2. Komitmen untuk menciptakan peluang pelayanan baru
3. Komitmen untuk memuaskan pelanggan
4. Komitmen untuk menuntaskan tugas dan melampaui sasaran
5. Komitmen untuk bekerjasama dan saling menghargai

STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT PELNI

Pengurus Perseroan Terbatas Rumah Sakit PELNI adalah Direksi yang terdieri dari seorang Direktur Utama dan dua orang Direktur. Divisi Pelayanan dan Divisi usaha Penunjang Penunjang berada dibawah Direktorat Usaha. Divisi Keuangan, dan Divisi SDM dan Umum, berada dibawah Direktorat Administrasi dan Keuangan. Satuan Pengawas Intern berada di leher Direktur Utama. Komite Medik sebagai wadah dari staf medik fungsional berada di Badan Direksi. Bagian Hukum dan Humas berada di badan Direksi. Masing-masing Kepala Divisi di Direktorat Usaha membawahi Kepala-kepala Instalasi, Kepala Divisi dibawah Direktorat administrasi dan keuangan membawahi kepala-kepala Bagian. Kepala Instalasi membawahi Kepala-kepala Urusan, dan Kepala Bagian membawahi Koordinator-koordinator. Kegiatan kerja Shift untuk pelayanan 24 jam Rumah sakit, dimasing-masing unit kerja yang ada kerja shift koordinasi pekerjaan dilakukan oleh supervisi, dan secara keseluruhan kegiatan Rumah sakit diluar jam kerja kantor di koordinasi oleh Duty Manager yang bertanggung jawab kepada Direktur Usaha dan Direktur Administrasi Keuangan.

SUSUNAN PIMPINAN RUMAH SAKIT PELNI

• Komisaris Utama: Agus Sumitro, SE, MM (Direktur SDM & Umum PT. PELNI Pusat )
• Komisaris: Asep Suparman (Direktur Usaha PT. PELNI Pusat)
• Komisaris: Malim Damanik

• Direktur Utama : dr Sri Rachmani, MKes, MH.Kes 
• Direktur Usaha : dr Rien Yuniantari, SpRad, SH, MM
• Direktur Administrasi dan Keuangan : Eko Juni Purwandari, SE, Ak, MM
• Kepala satuan Pengawas Intern : dr. Indra Karuna PK, MBA
• Ketua Komite Medik : dr Mulyono Soedirman, FICS, SpB, SpOT, MBA
• Kepala Divisi Pelayanan & Pemasaran : dr. Rooshardianti S, MBA
• Kepala Divisi Usaha Penunjang : dr Nur Ardianty
• Kepala Divisi Keuangan : Rivan Wibowo, SE
  
• Kepala Divisi SDM dan Umum : Waluyo Djati, SE, MM
• Kepala Bagian Hukum dan Humas : Pramono Suci, SH, MH

KEGIATAN PELAYANAN

Pelayanan kesehatan yang diberikan Rumah Sakit PELNI meliputi Instalasi Gawat Darurat, Rawat Jalan, Rawat Inap dengan ICU/ICCU, Laboratorium, Radiologi, Apotik, Instalasi Farmasi, Rehabilitasi Medik, Hemodialisa dan General Check Up.

PELAYANAN RAWAT JALAN

Pelayanan Rawat Jalan terdiri dari :

1. Poliklinik Umum
2. Poliklinik Gigi
3. Spesialis dan Sub Spesialis
4. Instalasi Gawat Darurat
5. Instalasi Fisioterapi
6. Poliklinik Psikologi
7. Klinik Kecantikan Erpour RS PELNI
8. Klinik Diabetes Terpadu
9. Poliklinik Alergi dan Imunologi

Bidang spesialis meliputi :

• Spesialis Bedah dan Sub Spesialis.
• Spesialis Saraf
• Spesialis Jantung
• Spesialis Mata
• Spesialis Penyakit Dalam dan Sub Spesialis
• Spesialis Anak
• Spesialis Paru dan Saluran Pernapasan
• Spesialis Gigi
• Spesialis Obstetri dan Gynekologi
• Spesialis Kulit
• Spesialis Jiwa
• Spesialis Ginjal dan Hipertensi
• Spesialis THT
• Spesialis Rehab Medik